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认清形势 找准问题 综合施策 创新发展

                 ----华罡规划设计研究院公司召开2017年年中工作大会
   

盛夏之初,关键时刻。365bet足球赔率乘学校推进企业改革之东风,组织全体员工于2017615日在兴威华天大酒店兴威厅召开了2017年年中工作大会。大会由公司党支部书记、董事长李金宝主持。湖南华罡科技投资有限公司分党委书记李志源应邀出席。

会议一开始,李金宝董事长向大家通报了湖南华罡科技投资有限公司根据学校党委对企业高层管理者董事长与总经理进行分设的要求,任命张立同志为公司总经理的决定,并请张立总经理代表公司领导班子作2017年年中工作总结及下一步公司发展思路与规划的主题讲话。

张立总经理回顾了公司三十多年来由1985年长沙交通学院设计所成立,到一个具有甲级资质的规划设计企业的发展历程,充分肯定了公司取得的成绩。同时分析了当前公司面临的形势和挑战,内部管理存在的问题以及今后的思路和打算。

张总经理分析指出,公司目前面临承接的大型项目减少、产值低、利润小、开支大,内部人员结构不合理、行政与生产技术人员比例高,相当一部分人员干私活,由于责任心不强引起的一些小失误而导致负面项目等等问题。

张总经理强调,下一步首先要利用省交通运输厅将我公司列入“十三五干线公路示范项目”领导小组成员单位的机会,扩大影响和公司的项目规模,提高产值,为此要特别做好崀山连接线项目。内部管理方面要重点抓队伍结构优化,技术与管理能力提升,规章制度的科学化公正化,力求通过大家的努力,把公司的产值、效益、品牌、影响力和市场形象来个大的提升。为此,他要求全体员工要丢掉幻想,脚踏实地做好本职工作,团结一致打一场市场攻坚战、质量提升战、荣誉保卫战,推动公司发展,回报学校支持!

湖南华罡科技投资公司分党委书记李志源发表了热情洋溢的讲话。他认为华罡规划设计研究院公司年中工作大会开得非常成功,希望公司认真总结经验,吸取教训,切实解决自身分析和看到的问题,保障职工的主人翁地位,有力推进公司发展。

最后,李金宝董事长做了会议总结,希望公司在董事会和张总的带领下更上一层楼,明天更美好。

 

 

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二○一七年六月十六日

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